Řízení projektů na straně dodavatele
Naše služby využívají i dodavatelé, aniž by to znamenalo, že jsou nekompetentní.
Pomáháme jim s úspěšnou implementací jejich informačních systémů u jejich zákazníků.
Nabízíme:
- kvalitní vedení projektu, kdy projekt definujeme, zákazníkovi srozumitelně vysvětlíme, identifikujeme kritická místa v jeho průběhu, která eliminujeme dříve, než nastanou.
- řízení projektu tak, aby proběhl v definovaném čase a rozpočtu.
Z našich referencí vyplývají zkušenosti s metodikou ASAP používanou při implementacích informačního systému SAP, dále pak zkušenosti s implementací Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Sharepoint včetně K2 Blackpearl, Qi, Microsoft Dynamics AX, kde můžeme díky dlouhodobé a hlubší spolupráci na projektu nabídnout všeobecnou znalost všech modulů systému.
Pro implementaci ostatních informačních systémů jsou zkušenosti z těchto informačních systémů vynikajícím základem pro profesionální project management i pro ERP jiných dodavatelů.
Tuto službu oceníte u velkých projektů a při spolupráci více subdodavatelů, kdy je vhodné mít nestranné vedení projektu s cílem uspokojení zákazníka.
Kdy po nás dodavatelé informačních systémů nejčastěji žádají vedení projektu?
- Získali významnou velkou zakázku a potřebují zkušené vedení projektu z velkých implementací.
- Mají zájem již v obchodní fázi spolupracovat na vypracování nabídky s navržením optimálního řešení pro zákazníka.
- Zjistili, že jejich vedení projektu definované pouze na jednoho z konzultantů, který projekt řídi jen jako vedlejší činnost ke své práci odborného konzultanta, je nedostačující a projekt si vyžaduje skutečné vedení.
- V již běžícím projektu implementace se dostali do potíží a potřebují do projektu dostat nový impuls prostřednictvím zkušeného vedení projektu schopného řešit kritické situace.